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(売上30億までの)正しい“ワンマン経営”のすすめ方
(商品コード:10000840)
社長として、正しいワンマン経営を強烈に推進することが、この経営の難局に業績達成する最も大事な仕事です。
そのためには、中小企業の弱点―――個々人のマンパワー依存から脱却し、誰がやっても結果が出せる仕組みを社内に導入することが急務です。
- 著者紹介:小山 昇(こやま・のぼる)
- 株式会社武蔵野 代表取締役社長。
1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。
1977年に(株)ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。
1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。1992年顧問を退任、現在に至る。
全国の経営者でつくる「経営研究会」主催。
株式会社武蔵野は2000年日本経営品質賞、2010年国内初日本経営品質賞2度目の受賞。
現在400社以上の会員企業を指導、日本経営品質賞受賞の軌跡、中小企業のIT戦略、実践経営塾、実践幹部塾と、全国で年間240回以上のセミナーを行なっており、講演は明日からの仕事に役立つようにと実務中心の内容。
